L’Approccio agli Interventi I modelli di riferimento teorici adottati da NNI, sono basati sugli studi condotti da Nolan a partire dagli anni 70, che hanno portato alla definizione di una teoria descrittiva generale dell'evoluzione delle attività informatiche nelle organizzazioni: "La Teoria degli Stadi di sviluppo dei Sistemi Informativi".  I servizi che Nolan Norton propone hanno l’obiettivo di sostenere il posizionamento competitivo delle imprese e di aiutare i propri clienti nel migliorare la loro capacità di:   realizzare il collegamento tra sistemi e strategie business ed organizzative per orientare la trasformazione nella direzione voluta, determinare le architetture e i piani necessari per raggiungere gli obiettivi di trasformazione, sviluppare le capacità interne per affrontare la competizione sempre più agguerrita e mutevole. Questo approccio "business driven" alla consulenza si basa su metodologie che sono un diretto risultato delle esperienze fatte sul campo e su ricerche sull'organizzazione, l'economia ed il management, sviluppate con Università ed Istituti di Ricerca. Lo schema di intervento, attraverso progetti di trasformazione, deve prevedere la creazione di ambienti che consentano di gestire i cambiamenti, per mezzo di "architetture" che facilitino e supportino l'evoluzione del business stesso. Il set integrato di servizi di Management Consulting della Nolan, Norton Italia è in grado di supportare i clienti per garantire il raggiungimento degli obiettivi di trasformazione attraverso un approccio globale ed integrato per quanto riguarda l’attività di disegno delle soluzioni, mentre si agirà in maniera scalare ed incrementale per le fasi di realizzazione.   schema tipico di intervento

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