Il
cliente, ente bancario, ha incaricato Nolan Norton Italia di
supportarlo nelle attività di Program Management per il
Programma di adeguamento all’Euro – Fase 2. La
collaborazione si è sviluppata lungo l'arco di 13 mesi, nel
periodo 2001/2002.
Descrizione
Le
principali attività sviluppate nell'ambito del progetto
sono state:
Analisi
e valutazione dei rischi potenziali
Valutazione
degli impatti organizzativi ed informatici
Identificazione
degli interventi adeguati
Supporto
al Program Management per la corretta conclusione del
progetto
Supporto
alla gestione della comunicazione con il management
Risultati
I principali
risultati dell'intervento sono stati:
Identificazione
dei rischi potenziali ed attuazione delle adeguate
misure correttive
