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L'Approccio
I modelli di
riferimento teorici adottati da NNI, sono basati sugli studi condotti
da Nolan a partire dagli anni 70, che hanno portato alla definizione
di una teoria descrittiva generale dell'evoluzione delle attività
informatiche nelle organizzazioni: "La
Teoria degli Stadi di sviluppo dei Sistemi Informativi".
I servizi che Nolan Norton
propone hanno l’obiettivo di sostenere il posizionamento competitivo
delle imprese e di aiutare i propri clienti nel migliorare la loro
capacità di:
- Realizzare
il collegamento tra sistemi e strategie business ed organizzative
per orientare la trasformazione nella direzione voluta,
- Determinare
le architetture e i piani necessari per raggiungere gli obiettivi
di trasformazione,
- Sviluppare
le capacità interne per affrontare la competizione sempre
più agguerrita e mutevole.
Questo approccio
"business driven" alla consulenza si
basa su metodologie che sono un diretto risultato delle esperienze
fatte sul campo e su ricerche sull'organizzazione, l'economia ed
il management, sviluppate con Università ed Istituti di Ricerca.
Lo schema di
intervento, attraverso progetti di trasformazione, deve prevedere
la creazione di ambienti che consentano di gestire i cambiamenti,
per mezzo di "architetture" che facilitino
e supportino l'evoluzione del business stesso.
Il set integrato
di servizi di Management Consulting della Nolan, Norton Italia è
in grado di supportare i clienti per garantire il raggiungimento
degli obiettivi di trasformazione attraverso un approccio globale
ed integrato per quanto riguarda l’attività di disegno
delle soluzioni, mentre si agirà in maniera scalare ed incrementale
per le fasi di realizzazione.
Schema
tipico di intervento
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